Sukcesja firmy rodzinnej – jak zaplanować?

Dlaczego firmy rodzinne upadają?

Statystyki są bezlitosne: tylko 20% firm rodzinnych przechodzi na drugie pokolenie. Główny powód? Brak planowania sukcesji.

Kluczowe elementy planu sukcesji firmy

1. Wybór następcy

  • Czy ktoś z rodziny chce i potrafi przejąć firmę?
  • Czy potrzebny jest zewnętrzny menedżer?
  • Plan B – sprzedaż firmy?
  • 2. Przygotowanie następcy

  • Stopniowe włączanie w zarządzanie
  • Mentoring i edukacja
  • Czas: minimum 3-5 lat
  • 3. Zabezpieczenie finansowe

  • Ubezpieczenie na życie właściciela (key man insurance)
  • Rezerwy na pokrycie zobowiązań
  • Zabezpieczenie rodziny w razie nagłej śmierci
  • 4. Aspekty prawne i podatkowe

  • Struktura własnościowa
  • Testament i pełnomocnictwa
  • Optymalizacja podatkowa przekazania
  • Kiedy zacząć?

    Teraz. Plan sukcesji wymaga czasu – 5-10 lat to optymalna perspektywa.


    Pomogę zaplanować sukcesję Twojej firmy. Bezpłatna konsultacja.

    Komentarze

    Dodaj komentarz

    Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *